煤矸石、頁巖燒結(jié)磚工藝中破碎工段存在的漏洞

制磚原料種類繁多、性質(zhì)各異，對(duì)原料的處理工藝也各不相同。本文只對(duì)以煤矸石、頁巖為主要原料生產(chǎn)燒結(jié)磚的生產(chǎn)工藝進(jìn)行討論。

目前，以煤矸石、頁巖為主要原料生產(chǎn)燒結(jié)磚的企業(yè)，使用最多的生產(chǎn)工藝為： 也就是說，進(jìn)廠原料經(jīng)過兩級(jí)破碎、篩分后分為兩路，篩下物料（細(xì)料）經(jīng)過攪拌后進(jìn)入陳化庫，篩上物料（粗料）返回二級(jí)破碎，進(jìn)行第二次破碎處理。目前，有90%以上的制磚企業(yè)使用該生產(chǎn)工藝。因此，討論、查找該工藝中的漏洞，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、該工藝中存在的漏洞 

近幾年來，磚廠反映出來的問題不少，其中有一個(gè)問題特別突出，也很普遍，幾乎是每個(gè)磚廠都存在，那就是二級(jí)破碎機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量太低的問題。二級(jí)破碎機(jī)實(shí)際上成了整個(gè)原料制備過程中“卡脖子”的地方，拖了其它設(shè)備的后腿。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？

分析其原因主要有以下兩條：

原因之一：從一級(jí)破碎機(jī)出來的原料，沒有經(jīng)過篩分直接進(jìn)入二級(jí)破碎，因此，原料中含有較多的細(xì)料，也正是這部分細(xì)料的存在，嚴(yán)重影響了破碎機(jī)的處理量。因?yàn)椋?xì)料充斥在料塊、錘頭周圍，無論是在錘頭擊打料塊的過程中還是料塊碰撞襯板的過程中，細(xì)料都起到了“緩沖”的作用，減輕了打擊的力度，使破碎效果明顯下降。

原因之二：經(jīng)過篩分后的篩上物料（粗料）重新返回二級(jí)破碎，也是影響二級(jí)破碎機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量的一個(gè)重要原因。因?yàn)檫@部分原料的粒徑大多在2—20mm之間，而二級(jí)破碎機(jī)的整體結(jié)構(gòu)是根據(jù)一級(jí)破碎機(jī)的產(chǎn)物而設(shè)計(jì)的，它更適合于破碎較大粒徑的物料。如果用它來破碎粒徑小于20mm的物料，那是一種浪費(fèi)。有人形象地把這種情況比喻為“八磅錘砸核桃”，它使破碎過程、篩分過程明顯惡化，從而出現(xiàn)了能耗高、產(chǎn)量低的情況。

從以上兩方面的分析中不難看出，影響二級(jí)破碎臺(tái)時(shí)產(chǎn)量的罪魁禍?zhǔn)资恰凹?xì)料”的進(jìn)入，而一旦采用了該工藝流程，這種情況又是不可避免的。這說明了一個(gè)問題，工藝流程本身存在著缺陷，出現(xiàn)了漏洞。

二、漏洞產(chǎn)生的原因 

漏洞產(chǎn)生的原因主要有以下幾條：

其一：磚廠建設(shè)之初，一味追求“少投資”，而忽視了工藝上的合理性，使二級(jí)破碎機(jī)承擔(dān)了不該承擔(dān)的任務(wù)。

其二：前幾年，基本建設(shè)規(guī)模的快速膨脹，使燒結(jié)磚成了搶手貨，利潤豐厚，即使生產(chǎn)工藝不合理，成本高一點(diǎn)，也不在乎，照樣有利可圖，只是利潤多少的問題。

其三：一些設(shè)備生產(chǎn)廠家，為了推銷自己的產(chǎn)品，過分夸大了設(shè)備的使用性能。如二級(jí)破碎機(jī)，廠家把它說成“無所不能，一機(jī)多用”，這正好迎合了磚廠老板們“少投資”這一心理，埋下了永久性的隱患。

三、堵漏洞的途徑 

邁科公司在近幾年的實(shí)踐中總結(jié)出了一整套堵漏洞、打補(bǔ)丁的方法，下面僅介紹其中的兩種。

1、使用雙層篩，并將篩分過程提前介入

從該工藝圖中我們可以看出，進(jìn)入二級(jí)破碎的物料只有一種，而且是經(jīng)過篩分后的物料，不會(huì)有細(xì)料存在，總量上也大為減少。這樣一來，使二級(jí)破碎承擔(dān)的任務(wù)大為減輕，整個(gè)破碎系統(tǒng)的處理量有一個(gè)大幅度的提高。

2、采用三級(jí)破碎，解決二級(jí)破碎中的回料問題

該工藝的特點(diǎn)是篩分后的物料不再進(jìn)入二級(jí)破碎，使二級(jí)破碎的負(fù)擔(dān)減輕，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提高很大。

四、打補(bǔ)丁、堵漏洞是否有必要 

一些磚廠的實(shí)踐證明，老工藝改造后的最大變化是臺(tái)時(shí)產(chǎn)量（原料處理工段）提高25%左右，生產(chǎn)成本（原料處理工段）降低15%左右。

目前，磚廠的日子不好過，許多磚廠關(guān)了門，即便是開工的磚廠也是慘淡經(jīng)營。對(duì)于生產(chǎn)工藝中的缺陷、漏洞，每個(gè)老板都心知肚明，而是否堵上這個(gè)漏洞呢？大多數(shù)的磚廠老板不愿意干這個(gè)活，因?yàn)檫@需要一定的資金，裝進(jìn)兜里的錢不想再往外掏，他們不想再對(duì)不掙錢的企業(yè)進(jìn)行投資，這似乎很有道理。本人對(duì)這個(gè)問題有著不同的看法。一個(gè)人要想長壽，唯一的秘訣就是使自己有一個(gè)健康的身體，除此之外，再無他法。企業(yè)也一樣，一個(gè)企業(yè)要想長久地生存下去，也必須使自己身體健康、強(qiáng)壯，只有這樣，當(dāng)危機(jī)到來的時(shí)候，才能跨越別人跨不過去的坎。而當(dāng)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)成本在同行業(yè)中處于最低水平的時(shí)候，它便有了底氣，也有了比其它企業(yè)更大的生存空間，這也是競爭取勝的最大資本。前幾年，生產(chǎn)成本的高低只關(guān)系到利潤的大小；而現(xiàn)在，生產(chǎn)成本的高低卻直接關(guān)系到企業(yè)能否生存。

至于是否進(jìn)行技術(shù)改造，主動(dòng)權(quán)掌握在每位老板的手里，在這里只是給老板們提個(gè)醒。

內(nèi)容來源于百度